中小企業信息化建設：行隨思變，應需而動

    信息化成為當今世界發展的大勢所趨，利用信息化手段提高中小企業競爭力已經成為必然的發展趨勢。然而，如何在有限的資金下實施信息化？怎樣選型***的技術和設備？中小企業是否需要云計算？如何發揮技術的 大價值，實現企業轉型升級……等等諸多問題都是擺在中小企業主面前的疑問。近期，賽迪網通過對話多位業界專家、分析師、企業高層以及政界人士，針對我國中小企業的發展現狀、存在的問題、疑點、難點以及突圍之道做了***的剖析和指引。在此，我們總結為八個字：行隨思變 應需而動。

　　“行隨思變 應需而動”是中小企業信息化建設的根本要求，隨著中小企業信息化建設從無到有，從起步到普及、提升，“行隨思變 應需而動”也經歷了從僅停留在概念上到真正開始付諸實施，從信息化“個別”、“局部”的“行隨思變 應需而動”向“***”、“整體”的“行隨思變 應需而動”發展。從另一方面看，這一轉變過程即是企業從觀念、技術、商業模式等的轉變。

　　轉變觀念 提高認識

     借鑒國外經驗 推動我國中小企業信息化

　　中小企業群體之于各個***都占據著舉足輕重的地位。由于歷史、國情、文化、政策等方面的不同，每個***的中小企業都呈現不同的發展狀態。但經過總結和分析，仍有諸多因素是值得我國中小企業學習和借鑒的。

　　中國社會科學院信息化研究中心秘書長，互聯網專家姜奇平指出，“我國目前正面臨著電子商務的良好機遇”，“相對于其他***喪失機遇的情況來看，我國中小企業發展雖然不是 好的，但也是 好的之一。”姜奇平認為，他們的優勢更多的是在傳統的中小企業，而在互聯網的支持下，中國中小企業發展是處于優勢并且頗具潛力，中小企業應該抓住并利用好這個優勢。

　　其次是創新。眾所周知，美國幾乎是大部分電子技術的發源地和聚集地，而這背后是其***豐滿的創新意識，中小企業也呈現出創新層出不窮充滿活力的狀態，中小企業使用新技術的程度都很高。這一點正是我國中小企業所欠缺的***要素之一。

　　目前我國相關部門已經從多個方面制定了扶持中小企業發展的政策和規定，大力提倡和鼓勵企業創新，維護企業發展創新的相關制度政策也正在日益完善中。

　　再者，人才的培養。在國外，信息化人才的培養和CIO的地位相對受到重視，CIO能直接參與制定企業發展規劃和經營決策，使信息資源可以有效利用到實際中來。而在我國，要實現這一點還有很多現實因素的制約，主要原因仍在于企業高層對于信息化價值的認識局限。

　　此外，作為產業鏈的一員，服務于中小企業的信息化提供商也需要轉變思維，從以自我為中心轉向以用戶為中心。

　　談及云技術在我國的應用，姜奇平表示“在中國云計算還是面向IT運維方面，和美國相比差了整整一個時代。”

　　“中小企業常常處在差一口就淹死的狀態，他們所找尋的是救命稻草，考慮的是眼前的生存問題，完全以自身的效益為出發點。但是現在大部分IT服務商往往以大中型企業的定位來為中小企業服務，這樣嚴重錯位，沒有考慮到中小企業的根本所需。”

　　姜奇平指出，我國問題的解決， 主要是要影響服務商導向，讓他們從中小企業需求出發。更確切的說，服務商要從自我為中心轉向以用戶為中心，不再整天只拿IT和技術說事，只有轉向面對應用的社會化服務，才是本質。

　　由此可見，“行隨思變 應需而動”不僅適用于中小企業，同樣適用于服務提供商。對于中小企業而言，不僅要緊跟時代步伐，抓住新技術新應用來提升企業信息化，對于服務于中小企業的解決方案提供商而言，誰能把握住占中國市場90%以上的中小企業的信息化服務需求，誰將在市場中占據***地位。